購物中心管理組成因素與實現瓶頸-賽睿顧問總經理陳建明(doc 14頁)

賽睿顧問總經理陳建明 陳建明：首先感謝大家對這次活動的支持，今天下午是SHOPPING MALL的專場，今天下午我講的題目是購物中心管理組成元素和實現瓶頸，從昨天到今天，不同的嘉賓，都從不同的角度談到定位、招商和管理。很多開發商或管理機構將定位、招商、管理分成三個環節來看待，但是我想，很多商業的項目包括購物中心，比如講北京的恒基中心，開業以後到目前為止，實際上恒基中心依然在做定位招商的事，所以，我認為把定位和招商也作為商業管理的重要的內容，應該是比較恰當的方式。我想，把整個定位招商融合在商業管理中進行溝通，有利於在座各位，尤其是開發商對這個問題有一個清晰的認識。 ………………
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