公司部門經理會議運營規程(doc 4頁)
公司部門經理會議運營規程(doc 4頁)內容簡介
第一條 部門經理會議作為總裁的輔助機構,審議、決議公司內外重要或重大事項。
第二條 本規程的製定、修改與廢除的決定權在總裁。
第三條 部門經理會議成員由總裁、副總裁、總裁助理、董事會秘書、部門經理和各室主任構成。在總裁認為有必要的情況下,可以要求部門經理以下級別人員參加,聽取他們的意見。
第四條 部門經理會議分兩種,一是例會,二是臨時會議。例會每周一上午9點在總裁辦公室召開;如果例會日適逢節假日,或遇不測事件不能如期召開,則改定在適宜的日子召開。臨時會議由總裁認定必要的時候召開。
第五條 會議由總裁召集並主持召開,總裁因故不能出席,指定代理者,由其代理召集並主持會議。其他會議成員可以用書麵或口頭的形式,具明理由,申請並獲取會議召集和主持權。在這種情況下,召集和主持權獲得者,必須盡早召集會議。
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第二條 本規程的製定、修改與廢除的決定權在總裁。
第三條 部門經理會議成員由總裁、副總裁、總裁助理、董事會秘書、部門經理和各室主任構成。在總裁認為有必要的情況下,可以要求部門經理以下級別人員參加,聽取他們的意見。
第四條 部門經理會議分兩種,一是例會,二是臨時會議。例會每周一上午9點在總裁辦公室召開;如果例會日適逢節假日,或遇不測事件不能如期召開,則改定在適宜的日子召開。臨時會議由總裁認定必要的時候召開。
第五條 會議由總裁召集並主持召開,總裁因故不能出席,指定代理者,由其代理召集並主持會議。其他會議成員可以用書麵或口頭的形式,具明理由,申請並獲取會議召集和主持權。在這種情況下,召集和主持權獲得者,必須盡早召集會議。
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