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高層經理人的8項修煉(doc 63頁)

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職業經理人
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高層經理人
高層經理人的8項修煉(doc 63頁)內容簡介
第1講 商業奧運的挑戰
【本講重點】
企業的三大軸
機遇與挑戰
認識經營環境
企業成功運營的架構
企業高層經理的角色與定位
企業的三大軸
要理解本課程的學習結構,一定要先了解企業的三大軸。
1.層次軸
圖中的中軸是層次軸。企業內部根據其經營的需要分為高、中、低三個層次。企業的三個層次必須界定清楚,不能高層當中層用,也不能中層當基層用。各個層次的責權應該分明。本課程主要的學習對象是企業層次軸中的高層,也就是企業的高層經理人。
企業的高層需要解決以下八個課題,它們是本課程的八大組成部分。
2.時間軸
時間軸反映了企業有其自身的生命周期。了解企業的生命周期就是要了解企業當前正處在哪個時期的哪個階段,不同的階段要製定不同的策略。……………………

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