采購供應部經理李義峰訪談總結(doc 2頁)
采購供應部經理李義峰訪談總結(doc 2頁)內容簡介
主要內容:
Q: 請談一下主要工作職責?
A:1、采購物資供應,價格質量控製,采購內容有備品備件、機物料、化工輔助材料、包裝材料,主要原料PTA、乙基、重油等進口物資由進出口部負責。
2、生產中的廢舊材料處理。
3、部門內及部門間的關係協調。
4、采購人員管理。
5、供應商管理。
Q: 采購管理中存在什麼問題?
A:供應商管理有問題,企業多年來有些曆史因素對建立供應商戰略合作夥伴關係有阻礙,表現在同等條件下不能優先照顧老顧客。由於社會上的關係幹擾,稅務、銀行對公司產生一定的影響,但我們不好判斷。
Q: 部門考核指標是什麼?
A:1、公司下發的計劃價格,超支對工資有影響。
2、費用包幹,按5%提成。
3、質量上出現事故,要求供應部索賠,索賠不回來,部門承擔,索賠成功,部門沒有責任。
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Q: 請談一下主要工作職責?
A:1、采購物資供應,價格質量控製,采購內容有備品備件、機物料、化工輔助材料、包裝材料,主要原料PTA、乙基、重油等進口物資由進出口部負責。
2、生產中的廢舊材料處理。
3、部門內及部門間的關係協調。
4、采購人員管理。
5、供應商管理。
Q: 采購管理中存在什麼問題?
A:供應商管理有問題,企業多年來有些曆史因素對建立供應商戰略合作夥伴關係有阻礙,表現在同等條件下不能優先照顧老顧客。由於社會上的關係幹擾,稅務、銀行對公司產生一定的影響,但我們不好判斷。
Q: 部門考核指標是什麼?
A:1、公司下發的計劃價格,超支對工資有影響。
2、費用包幹,按5%提成。
3、質量上出現事故,要求供應部索賠,索賠不回來,部門承擔,索賠成功,部門沒有責任。
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