不用權威,怎麼領導(doc 5頁)
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不用權威,怎麼領導(doc 5頁)內容簡介
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黃輝 BBZX谘詢公司全球高級副總裁兼大中國區首席執行官
於弘鼎 國際商業機器(IBM)中國有限公司華東華中區總經理
呂曉翔 葛蘭素史克(中國)投資有限公司中國疫苗總經理
在中國傳統的文化背景及其延伸出來的商業環境中,領導(leading)總是和權威、尤其是職務帶來的權威聯係在一起。領導者(leaders)不用權威可以領導嗎?其實,無數偉大的領導人,以及許多關於領導力(leadership)的研究,都已經告訴我們,有效的領導,更多地是在非權威的層麵上展開。
那麼,領導者不用權威怎麼領導?《世界經理人》組織了本期封麵故事中的三位主人公坐到一起,請他們各自打開自己的領導力百寶箱,分享他們除了權威之外的其他領導力利器。
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黃輝 BBZX谘詢公司全球高級副總裁兼大中國區首席執行官
於弘鼎 國際商業機器(IBM)中國有限公司華東華中區總經理
呂曉翔 葛蘭素史克(中國)投資有限公司中國疫苗總經理
在中國傳統的文化背景及其延伸出來的商業環境中,領導(leading)總是和權威、尤其是職務帶來的權威聯係在一起。領導者(leaders)不用權威可以領導嗎?其實,無數偉大的領導人,以及許多關於領導力(leadership)的研究,都已經告訴我們,有效的領導,更多地是在非權威的層麵上展開。
那麼,領導者不用權威怎麼領導?《世界經理人》組織了本期封麵故事中的三位主人公坐到一起,請他們各自打開自己的領導力百寶箱,分享他們除了權威之外的其他領導力利器。
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