區域環境與企業戰略(doc 14頁)
區域環境與企業戰略(doc 14頁)內容簡介
區 域 環 境與 企 業 戰 略
第一部分 企業戰略理論概述
一.企業戰略概念:
企業戰略是企業為了實現其目標,在分析外部環境和內部條件的基礎上,對企業的經營方向、策略和實施步驟作出的長遠的、係統的和全局的規劃,重點是為企業指明方向和資源配置的優先次序,其內容相當豐富。企業戰略可按照層次劃分為總體戰略、競爭戰略和職能戰略。
企業戰略的概念和理論起源於軍事戰略。企業需要經營戰略與軍隊需要軍事戰略的原因相同,都是為了指明方向,明確目標。以最有效的手段配置資源,並協調組織中的不同人員所作出的各種決策。
二.企業戰略理論的發展
管理學中的企業戰略理論發展可分為3個階段:早期戰略思想階段、傳統戰略理論階段和競爭戰略理論階段。
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第一部分 企業戰略理論概述
一.企業戰略概念:
企業戰略是企業為了實現其目標,在分析外部環境和內部條件的基礎上,對企業的經營方向、策略和實施步驟作出的長遠的、係統的和全局的規劃,重點是為企業指明方向和資源配置的優先次序,其內容相當豐富。企業戰略可按照層次劃分為總體戰略、競爭戰略和職能戰略。
企業戰略的概念和理論起源於軍事戰略。企業需要經營戰略與軍隊需要軍事戰略的原因相同,都是為了指明方向,明確目標。以最有效的手段配置資源,並協調組織中的不同人員所作出的各種決策。
二.企業戰略理論的發展
管理學中的企業戰略理論發展可分為3個階段:早期戰略思想階段、傳統戰略理論階段和競爭戰略理論階段。
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