首創集團業務板塊戰略規劃研究體係規範(doc 5頁)
首創集團業務板塊戰略規劃研究體係規範(doc 5頁)內容簡介
首創集團業務板塊
戰略規劃研究體係規範(討論稿)
為進一步增強集團業務板塊戰略規劃研究製定工作的能力,提高戰略規劃方案的質量和水平,逐步使集團業務板塊戰略規劃的研製工作科學化、規範化、製度化,戰略規劃部在充分借鑒國內外著名谘詢公司業務單元戰略規劃研究經驗和方法的基礎上,特製定本工作規範。本工作規範充分考慮了業務板塊主要從事專業化經營的特點,在研究內容上突出了市場、價值分析和產品、服務競爭力的研究。我們將根據企業內部條件和外部環境變化的要求,不斷創新和完善本工作規範。
一、外部環境分析
(一) 國內外、區域相關產業的發展趨勢和主要特點
(二) 相關產業的國家和區域政策環境分析
(三) 相關產業市場競爭環境分析
主要采用波特的“五種力量”分析法:
………………
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戰略規劃研究體係規範(討論稿)
為進一步增強集團業務板塊戰略規劃研究製定工作的能力,提高戰略規劃方案的質量和水平,逐步使集團業務板塊戰略規劃的研製工作科學化、規範化、製度化,戰略規劃部在充分借鑒國內外著名谘詢公司業務單元戰略規劃研究經驗和方法的基礎上,特製定本工作規範。本工作規範充分考慮了業務板塊主要從事專業化經營的特點,在研究內容上突出了市場、價值分析和產品、服務競爭力的研究。我們將根據企業內部條件和外部環境變化的要求,不斷創新和完善本工作規範。
一、外部環境分析
(一) 國內外、區域相關產業的發展趨勢和主要特點
(二) 相關產業的國家和區域政策環境分析
(三) 相關產業市場競爭環境分析
主要采用波特的“五種力量”分析法:
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