集團行業服務體係戰略定位分析報告(ppt 42頁)

第一章、行業服務體係現狀與存在問題分析……1
1.1、機械院各二級單位均具有較高的行業地位……1
1.2、行業組織目前存在的問題是力量分散，效能較低……4
第二章、行業服務外部市場分析……6
2.1、政策類行業服務——標準……7
2.2、技術類行業服務——技術服務與谘詢……7
2.3、管理類技術服務——認證……15
2.3.1、ISO9000質量管理體係認證……16
2.3.2、ISO14000環境管理體係認證……18
2.3.3、市場容量/分布……20
2.3.4、市場準入……23
2.4、未來行業服務的發展趨勢……24
第三章、行業服務體係戰略定位……25
第四章、行業服務運作模式設計……30
4.1、行業服務運作模式研究……31
4.1.1、研究所模式……31
4.1.2、協會模式……31
4.1.3、生產力促進中心模式……31
4.2、機械院行業服務運作模式選擇與設計……31
第五章、行業服務運作模式實施步驟……33

第一章 行業服務體係現狀與存在問題分析
1.1. 機械院各二級單位均具有較高的行業地位
機械院各二級單位在相應的專業行業內具有較高的行業地位，如圖1-1所示。
圖1-1：機械院各二級單位行業地位評價
數據來源：機械院訪談
長期的積累，使得機械院及其下屬二級單位擁有了豐富的行業資源，如圖1-2所示。
圖1-2：機械院行業資源一覽
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