由企業戰略規劃到信息化戰略(doc 5頁)
由企業戰略規劃到信息化戰略(doc 5頁)內容簡介
由企業戰略規劃到信息化戰略
必須根據每個企業的經營戰略需求做好信息化的長遠規劃,並以解決最迫切和急需的問題作為企業信息化的切入點。
企業信息化的內容很多,在技術方麵有CAD、CAPP、CAM、CAE、GT等,在管理方麵有ERP、OA、EAM、TPM、WMS等,在自動控製和數據采集方麵有DCS,在質量管理方麵有SPC等,這說明企業信息化選型是一件涉及麵很廣,需要全麵規劃的係統工程(見圖1)。
圖1 ERP在製造業信息化中的位置
企業的信息化戰略是為企業經營戰略服務的。信息化的內容非常廣泛,不可能一下子全部實現,這就決定了企業信息化建設是一種長期性的投資,而不是一次性的消費。不同行業不同企業對信息化的需求是不同的,因此,必須根據每個企業的經營戰略需求做好信息化的長遠規劃,並以解決最迫切和急需的問題作為企業信息化的切入點。
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必須根據每個企業的經營戰略需求做好信息化的長遠規劃,並以解決最迫切和急需的問題作為企業信息化的切入點。
企業信息化的內容很多,在技術方麵有CAD、CAPP、CAM、CAE、GT等,在管理方麵有ERP、OA、EAM、TPM、WMS等,在自動控製和數據采集方麵有DCS,在質量管理方麵有SPC等,這說明企業信息化選型是一件涉及麵很廣,需要全麵規劃的係統工程(見圖1)。
圖1 ERP在製造業信息化中的位置
企業的信息化戰略是為企業經營戰略服務的。信息化的內容非常廣泛,不可能一下子全部實現,這就決定了企業信息化建設是一種長期性的投資,而不是一次性的消費。不同行業不同企業對信息化的需求是不同的,因此,必須根據每個企業的經營戰略需求做好信息化的長遠規劃,並以解決最迫切和急需的問題作為企業信息化的切入點。
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