bjd戰略分析模型(doc 39頁)

戰略分析模型
如何能夠培養有效的戰略思維方式，能夠對問題進行高度結構化的概括，並在此基礎上完成對關鍵信息的分析，進而找出問題和對問題的解決方案。這也許是很多家人在學習戰略管理的時候經常自問的問題。這就是學習戰略分析模型的必要。
先概念性地簡單介紹一些經典的戰略分析模型（部分參考了“專業18新利真人网 工作者的132項工具”一帖的討論和其他文章的總結），這些戰略分析模型其實大部分教科書上都有，隻是需要總結和應用。希望各位有興趣的家人能跟帖就相關的熟悉模型跟帖介紹和討論，先謝謝大家的支持。
1、戰略框架：公司層戰略框架包括總戰略框架和公司業務組合矩陣。總戰略包括穩定性戰略、增長性戰略、收縮戰略和組合戰略；公司業務組合就是的BCG矩陣了。
2、基準化分析法(Benchmarking)：將自身的狀況與同領域內最好的狀況相比較，找出差距，分析原因，模仿行為。要找出或製定評價指標，並對指標進行量化或打分。
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