戰略管理(doc 38頁)

課程的目的和基本要求
戰略管理是企業管理工作中的重要管理工作。通過本課程的學習，掌握有關戰略管理的普遍規律、基本原理和一般方法的基本知識。
第一章 戰略的概念和特征┄┄┄┄ 29
第二章 戰略管理過程┄┄┄┄┄┄ 30
第三章 企業外部環境分析┄┄┄┄ 33
第四章 計劃企業內部條件分析┄┄┄┄┄┄ 39
第五章 文化與利益相關者的期望┄┄┄┄┄┄ 46
第六章 企業總體戰略┄┄┄┄┄┄ 49
第七章 企業競爭戰略和競爭優勢┄┄┄┄┄┄ 50
第八章 目標市場與新利体育取现 戰略┄┄┄┄┄ 55
第九章 職能戰略┄┄┄┄┄┄┄ 61

戰略管理
第一章 戰略的概念和特征
1 企業經營戰略的概念
1.1 企業經營戰略是為適應未來環境的變化，企業在充分了解市場環境和分析自身條件基礎上，製訂企業的長遠發展目標的總體方案。從以下五個方麵理解。
1.2 戰略是一種計劃。戰略計劃要解決的主要問題是企業長遠發展的使命與實現使命的有機結合，確定企業發展方向，規定短期計劃的基調。是一種全麵的整體的計劃。說明在每一種可能的情況下做出的可行的選擇，即將不確定的環境因素與企業的經營活動相結合起來的計劃。
企業戰略、戰術、執行計劃的結構與區別：
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