戰略規劃有利於贏得競爭優勢(doc 19頁)
戰略規劃有利於贏得競爭優勢(doc 19頁)內容簡介
戰略規劃有利於贏得競爭優勢嗎
戰略規劃評估工具
說明:“戰略規劃評估工具”包括9個方麵的內容,每項分別代表實現戰略規劃效果最大化的一個重要方麵。
戰略重點
組織定位
外部環境和計劃
內部環境和計劃
產品和服務
創新與調整
績效考核
領導能力
戰略製定流程的效率
其中每一項又包括一係列分類,從而構成組織戰略規劃評估的一整套標準。
在使用本評估工具時,請針對各個標準進行戰略規劃評估。根據組織的實際情況打分,分值從1~7不等(1分代表最差,7分代表最優),並在空格裏記錄下分值。除了打分,我們還希望您能夠仔細分析原因,尤其是對分數比較低的項。這些隱藏的分數背後的原因,不僅可以解釋打分結果,更重要的是,能夠幫助您采取相應行動以提高績效。
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戰略規劃評估工具
說明:“戰略規劃評估工具”包括9個方麵的內容,每項分別代表實現戰略規劃效果最大化的一個重要方麵。
戰略重點
組織定位
外部環境和計劃
內部環境和計劃
產品和服務
創新與調整
績效考核
領導能力
戰略製定流程的效率
其中每一項又包括一係列分類,從而構成組織戰略規劃評估的一整套標準。
在使用本評估工具時,請針對各個標準進行戰略規劃評估。根據組織的實際情況打分,分值從1~7不等(1分代表最差,7分代表最優),並在空格裏記錄下分值。除了打分,我們還希望您能夠仔細分析原因,尤其是對分數比較低的項。這些隱藏的分數背後的原因,不僅可以解釋打分結果,更重要的是,能夠幫助您采取相應行動以提高績效。
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