戰略實施計劃的執行和改進(doc 5頁)

戰略實施計劃的執行和改進
範圍
公司範圍內戰略實施計劃的執行和改進的活動過程，包括對執行狀況的監控、評估與改進
控製目標
確保各部門明確公司的戰略規劃、實施計劃和分部門的執行方案
確保各部門對戰略實施進行充分的資源投入與部門間的協調統一，同時配合適時的兼控以確保實施計劃能夠最大程度的獲得實現
確保在對執行狀況的及時監控的基礎上，優化改進實施計劃及相應資源安排
主要控製點
戰略管理委員會主持召開跨部門會議，與部門主管進行討論，對實施計劃及未來的執行過程提出改進建議
戰略管理委員會審閱戰略實施計劃的調整建議，並判斷是否調整年度戰略目標和戰略實施計劃
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