開拓業務增長的戰略(PPT 70頁)
開拓業務增長的戰略(PPT 70頁)內容簡介
遠景目標
企業整體戰略:增長的三個層麵和對中國企業的啟示
業務單元戰略和業務計劃
財務模型和財務指標製定
MKXZ關於增長的三個層麵的主要觀點
1、一個宏偉的遠景目標和有效結合長、中、短三個時間層麵的發展戰略規劃,是企業增長的關鍵
2、要成功起動增長,企業必須:
2.1 取得增長的資格;
2.2 形成增長的決心;
2.3 建立獨特的能力平台,獲得增長的動力;
3、可持續發展要求有一種獨特的企業文化,用不同的方式對長、中、短三個時間層麵的業務、人才和業績進行係統管理。
長期保持領先對任何企業都是一個挑戰
要達到領先,企業必須對三個發展層麵進行均衡管理,鑄造投資者的信心
MCI均衡發展3個增長層麵,實現了遠高於競爭對手的收入增長
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