戰略總問題樹(doc 16頁)
戰略總問題樹(doc 16頁)內容簡介
1 行業/市場評估
1.1 通過best practice研究,明確企業集團發展金融業務的意義、優勢和關鍵成功因素,研究對象包括GECS、招商局、中信/光大、德隆、首創
1.1.1 以重大事件作為裏程碑劃分曆史階段(ERA),並對每一階段進行研究
1.1.1.1 主業(其它業務)背景:組織架構、主營業務、其它業務、各自的收入、利潤、價值情況
1.1.1.2 金融業務情況:與其它業務的關係、收入、利潤、價值情況、主要增長手段、特殊機遇
1.1.1.3 監管情況:政策法規方麵的變化起了哪些作用?
1.1.2 當前運營模式
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1.1 通過best practice研究,明確企業集團發展金融業務的意義、優勢和關鍵成功因素,研究對象包括GECS、招商局、中信/光大、德隆、首創
1.1.1 以重大事件作為裏程碑劃分曆史階段(ERA),並對每一階段進行研究
1.1.1.1 主業(其它業務)背景:組織架構、主營業務、其它業務、各自的收入、利潤、價值情況
1.1.1.2 金融業務情況:與其它業務的關係、收入、利潤、價值情況、主要增長手段、特殊機遇
1.1.1.3 監管情況:政策法規方麵的變化起了哪些作用?
1.1.2 當前運營模式
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