中小谘詢機構的戰略管理(doc 8頁)

中小型財務會計谘詢機構戰略管理
企業戰略是對企業發展整體性、長遠性、基本性的謀略。研究企業整體發展問題很重要。企業是一個由若幹相互聯係的橫向、縱向部門構成的整體。局部有局部的問題，整體有整體的問題，整體問題不是局部問題之和，與局部問題具有本質上的不同。解決好整體問題是企業發展的基本條件。同時，戰略管理是一個不斷循環、沒有終點的過程，而不是一個既有起點又有終點的事件－一旦完成，就可以安全地擱置起來。戰略應被看作是由計劃好的行動方案和對最新出現的對行業和競爭態勢及時的適應性反應。
企業戰略的實質是幫助企業建立和維持持久的競爭優勢。戰略要幫助企業保持一種強大而靈活的態勢，不僅應有助於管理人員處理可預見的事件，也要有助於他們處理突發和難以預見的事情。企業戰略應使企業在競爭市場中保持一定的靈活性和機動性，保持良好的市場擴張和收縮通道。
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