《管理科學-運籌學:戰略角度的審視》(pdf 41頁)
《管理科學-運籌學:戰略角度的審視》(pdf 41頁)內容簡介
第5章
模擬未來
起初計算機僅被人們看作一種龐大快速的計算處理裝置,隻是到了2 0世紀5 0年代,人
們才意識到計算機能夠通過數學方法驅動仿真模型來模擬未來。現在計算機仿真在一些管
理高效的公司裏被廣泛地使用,而且計算機內也采用了最新設計的設備和產品來校正設計
方案和檢測主要決策。應用實例如下:
人們使用仿真來評價連結英國和法國的跨洋海底隧道終端的設計。
人們通常使用仿真來輔助新型飛機設計。在一架新飛機造出來之前,經常利用計
算機進行上千次的仿真“飛行”。
通用汽車公司和英國陸虎( British Leyland)汽車公司(以及大多數的汽車製造商)
經常做大範圍的仿真研究以確認設計上的變化是否會提高現行生產設施的效率和確認
是否需要設計新的生產線。
醫院使用仿真技術來規劃手術室、門診診所以及醫院運載引導係統的布局和容量。
這樣的例子不勝枚舉。
………………
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模擬未來
起初計算機僅被人們看作一種龐大快速的計算處理裝置,隻是到了2 0世紀5 0年代,人
們才意識到計算機能夠通過數學方法驅動仿真模型來模擬未來。現在計算機仿真在一些管
理高效的公司裏被廣泛地使用,而且計算機內也采用了最新設計的設備和產品來校正設計
方案和檢測主要決策。應用實例如下:
人們使用仿真來評價連結英國和法國的跨洋海底隧道終端的設計。
人們通常使用仿真來輔助新型飛機設計。在一架新飛機造出來之前,經常利用計
算機進行上千次的仿真“飛行”。
通用汽車公司和英國陸虎( British Leyland)汽車公司(以及大多數的汽車製造商)
經常做大範圍的仿真研究以確認設計上的變化是否會提高現行生產設施的效率和確認
是否需要設計新的生產線。
醫院使用仿真技術來規劃手術室、門診診所以及醫院運載引導係統的布局和容量。
這樣的例子不勝枚舉。
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