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《管理科學-運籌學:戰略角度的審視》(pdf 65頁)

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戰略管理
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管理科學, 運籌學, 戰略, 角度
《管理科學-運籌學:戰略角度的審視》(pdf 65頁)內容簡介
第7章
戰略武器:管理科學(運
籌學)
把管理科學(運籌學)( MS/OR )視為企業戰略的重要組成部分的公司越來越多。本章
考查一些這樣的公司和這些公司把MS/OR 作為戰略競爭武器使用的方式。
7.1 企業戰略、競爭戰略和特色能力簡介
邁克爾·波特( Michael Porter)把企業戰略定義為確定企業從事何種業務和如何最好
地協調管理各個職能部門(參見Competitive Advantage to Corporate Strategy, H a rv r a d
Business Revies, May-June, 1990)。
競爭戰略是在戰略企業單位上建立競爭優勢的方法。為評估其競爭戰略,一個企業必
須確定其產品,一種消費者認為該企業有能力比其他競爭者提供更好的且競爭者不易仿製
的產品。成功的競爭戰略可獲得持久的競爭優勢。
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