CEO與動物課堂(doc 42頁)

其實人類的很多行為都是通過學習動物而得來的，大多數動物在地球上的生存的曆史要比人類長的多，人類現在成為了地球上的主宰不僅是因為人類比其他動物聰明，而是人類比其他的動物更懂的學習。全球電子商務最具影響力的品牌--全球采購網站(123trading.com)經過兩年的研究, 和10萬家生意通用戶的總結, 對企業管理和動物生存做了一個係列分析報告!
CEO動物課堂之一：為公司尋找鯰魚
挪威漁民出海捕沙丁魚，如果抵港時魚仍活著，賣價要比死魚高出許多倍。因此，漁民們千方百計想法讓魚活著返港。但種種努力都失敗了。隻有一艘漁船卻總能帶著活魚回到港內，收入豐厚，但原因一直未明，直到這艘船的船長死後，人們才揭開了這個謎。原來這艘船捕了沙丁魚，在返港之前，每次都要在魚槽裏放一條大鯰魚。放鯰魚有什麼用呢？原來鯰魚進入魚糟後由於環境陌生，自然四處遊動，到處挑起磨擦，而大量沙丁魚發現多了一個“異己份子”，自然也會緊張起來，加速遊動。這樣一來，就一條條活蹦亂跳地回到了漁港。
其實一個公司也一樣，如果人員長期固定不變，就會缺乏新鮮感和省略，容易養成惰性，缺乏競爭力。隻有有壓力，存在競爭氣氛，員工才會有緊迫感，才能激發進取心，企業才能有活力。
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