策略規劃之診斷(PPT 12頁)

一、策略規劃的意義與性質
二、策略規劃的程序
三、競爭策略
四、全球化之策略
五、可行策略之考慮
六、策略之執行
七、策略之評估
八、策略規劃的基礎（學習型組織）
九、策略與計畫的標準（釋例）
十、陶朱公致富營業良規

策略規劃的意義與性質
（一）策略

（二）策略規劃

（三）策略規劃之基本功能

策略規劃的意義與性質
（一）策略
策略是為了達到組織的基本目標
而設計的一套統一協調的計畫
（二）策略規劃
策略規劃是藉以發展有效策略的一
套決策和行動
＊〝企業政策〞，〝長期規劃〞
〝策略管理〞，〝策略規劃〞
（三）策略規劃之基本功能
●幫助企業預期未來之問題與機會
●為員工提供企業明確的目標與方向
●提高企業營運績效
●使員工較有滿足感

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