最高階層領導篇（4）(PPT 84頁)

小案例
王德功剛接任一家公司的領導，主要任務是進行薪酬結構改革和讓四分之一的員工下崗。這四分之一下崗員工的薪酬是要用來改善高階層人員薪資的，因此人員下崗是薪酬改革的成敗關鍵。但是，他同時將麵臨工會的堅決反對，而工會的力量卻非常強大。如果你是王德功，你將如何訂定你的戰略。
最高階層的領導
現代領導理論
偏重高階層領導，強調領導者所麵對的外在環境，以及整個組織體係和整體員工。
討論的主題是對環境的認識、組織的變遷、戰略的擬訂、18新利真人网 的配置、係統的設計、組織文化的創造等等。
注重員工內心的高層需欲和自我。
=》魅力領導、願景領導、變革領導、 戰略領導 ----
高階層領導
孫子兵法 + 韓非子
兵者，國之大事；死生之地，存亡之道，不可不察也
領袖（帝王、帥）：五事、七計、詭道、廟算
將者：智、信、仁、勇、嚴

創業與守成
唐太宗問魏征，創業難還是守成難？

中國帝王學：守成的領導理論
守成領導：交易型領導、工具型領導
創業領導：變革領導、魅力領導、願景領導、戰略領導

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