領導概念、領導理論(PPT 23頁)

什麼是領導
領導是影響和支持其他人為了達到目標而富有熱情地工作過程。
並非所有的領導都是管理者，也不是所有的管理者都是領導
一個群體的領導者可以通過正式任命的方式出現，也可以從群體中自發產生出來
領導與管理的區別
“領”與“導”
“領”與“導”的含義是大不一樣的。比如，一隻羊想把一群羊帶到懸崖下麵，就有個方式方法問題。“領”，就是自己走在前頭，率先縱身跳下懸崖。這就是我們平常說的“身先士卒”；“導”就不一樣了，可以通過宣傳鼓動，教育引導，使羊群無所畏懼地爭先恐後衝下懸崖，而“導”者可以站在懸崖上袖手旁觀。
領導理論
特質理論
行為理論
權變理論
特質理論
特質研究主要注重在體力、智力和個人性格上
不同於非領導者的特質：進取心、領導意願、正直與誠實、自信、智慧和與工作相關的知識，以及高自我監控者。
領導的10項特質：領導意願、自信、知識、創造力和首創性、積極的情感熱情、靈活性和適應性、個人魅力、認知能力、誠實正直、個人驅力。
行為理論
俄亥俄州立大學的研究
- 結構維度
- 關懷維度
密執安大學的研究
- 員工導向的領導者
- 生產導向的領導者
管理方格論
斯堪的納維亞學者的研究

..............................