KPI參考資料—經營目標管理與經營指標(DOC 22頁)
KPI參考資料—經營目標管理與經營指標(DOC 22頁)內容簡介
1.資金結構收益性分析:動用資金及有效運用盈餘,發揮經營能力,加速周轉,提高資金利用效率,以創造更多的獲利機會。
目 標 指 數 算 式 意 義 及 功 能 判 定 標 準
1、總資本銷貨毛利率 銷貨毛利 銷貨額 銷貨毛利
--------- x 100 =--------x----------
總資本 總資本 銷貨額
= 總資本周轉率 x 銷貨額利益率 測驗企業資本結構是否健全,經營成績是否良佳,以測定收益性大小。 以不低於一般投資報酬率,通常 15%,較大為佳。
2、總資本營業利益率 營業利益
-------- x 100
總資本 測驗資本與銷貨比率,以測定每元資本可產生幾元銷貨,以視資本的使用效能。 比率高表示資本周轉快,銷貨擴張迅速,比率低表示銷貨過少,資本不足。
3、總資本純利益率 純利益 純 益
-------- x 100 = ----------------
總資本 股本+公積盈餘 測驗股東投資的獲利能力,以測定企業買賣製銷理財等各方麵的總成績及經營之良窳。 此比率如因營業外收益增加而提高則非良好現象,一般企業在9~10%左右。
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目 標 指 數 算 式 意 義 及 功 能 判 定 標 準
1、總資本銷貨毛利率 銷貨毛利 銷貨額 銷貨毛利
--------- x 100 =--------x----------
總資本 總資本 銷貨額
= 總資本周轉率 x 銷貨額利益率 測驗企業資本結構是否健全,經營成績是否良佳,以測定收益性大小。 以不低於一般投資報酬率,通常 15%,較大為佳。
2、總資本營業利益率 營業利益
-------- x 100
總資本 測驗資本與銷貨比率,以測定每元資本可產生幾元銷貨,以視資本的使用效能。 比率高表示資本周轉快,銷貨擴張迅速,比率低表示銷貨過少,資本不足。
3、總資本純利益率 純利益 純 益
-------- x 100 = ----------------
總資本 股本+公積盈餘 測驗股東投資的獲利能力,以測定企業買賣製銷理財等各方麵的總成績及經營之良窳。 此比率如因營業外收益增加而提高則非良好現象,一般企業在9~10%左右。
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