企業目標管理實施培訓(PPT 32頁)

目標管理定義
目標管理構成要素
目標管理實施前的活動
實施目標管理的步驟
目標管理使用表格
如何評估目標管理執行情況
小結

何謂目標管理
曆史上的目標管理
杜拉克的理論：三個原則
1、傳遞壓力，整體事業達成
2、策略安排組織與結構，實
現人才成長，組織目標實現
3、減少層次，扁平管理，實
現圍繞目標的有效率的活動
史雷理論：目標管理是大家共同分擔結果以及努力過程
1、盡量培養每個人能力提升
2、營造一種責任氛圍，使大家都能夠領悟到責任感
今天的目標管理
1、基於杜拉克三原則
為理論基礎
2、相信員工都願意和
企業共同成長和分擔
責任的
3、目標管理是一種
新的有效的管理方式

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