中國人壽保險公司.doc11

2001年，中國人壽保險公司係統員工在江總書記“三個代表”重要思想的指引下，在上級有關部門的正確領導和大力支持下，在國務院派駐的監事會的直接督導下，認真貫徹落實年初全國工作會議以及大中城市業務推動會議、電視電話會議精神，團結一心、銳意進取、頑強拚搏，在市場競爭日益激烈、工作難度不斷加大的情況下，經受住了各種嚴峻考驗，取得了顯著成績。全年實現保費收入813.14億元，完成了年計劃的 123%，同比增長了24.78%，占全國壽險市場份額的56.7%。到年末，公司總資產達到2209.66億元。
一、強力啟動了大中城市業務發展戰略
大中城市是公司業務發展的戰略要地，也是同業公司展開競爭的主戰場。2001年,中國人壽第一次明確提出把大中城市作為公司業務發展的重點和主攻方向，並率先在75個大中城市實施了大中城市業務發展戰略。總公司專門召開了大中城市業務推動會，製定了推動大中城市業務發展的28條措施，加大了對大中城市業務發展的考核力度，並將大中城市公司的工資總額與可提費用掛鉤，調動了這些公司發展的積極性。各級公司認真貫徹落實大中城市業務推動會議精神，結合本地實際，出台了許多發展新舉措，積極進行了有效增員，努力拓寬了團險銷售渠道，廣泛開展了多種形式的業務競賽，將總公司的發展戰略落到了實處，收到了顯著成效。2001年75個大中城市公司共實現保費收入468億元，占全係統總保費的57.62%，較2000年提高了近2個百分點，增幅達到27.12%。
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