華北區茶飲料媒體策略(PPT 78頁)

華北調味茶2002（1-2月）年媒介投放發展趨勢
華北區的調味茶1，2月增長量高達830%，娃哈哈，康師傅在這段時間媒體投入量勢均力敵；
統一未有廣告投放
調味茶中央台2002年投放狀況旭日升
總計：RMB 1,002,000
1-2月中央台全部由旭日升投放, 頻道是央視一套, 並提早從1月就開始啟動;
調味茶市場競爭日趨激烈
*康師傅2002年1-2月的媒體投入較2001年同期增長了近650%；

*如果以康師傅冰紅茶在2002度銷量成長100%，而媒體投入增長150%
來預估，（即從2001年的212萬增長為2002年的投入530萬來看，）
康師傅1-2月已投入的164萬占到了全年投入的30%，較2001年同期的
10%有了很大的增長，由此可見康策略是 -- 先發製人

應因這一策略我們怎麼辦？ ----
如何後發而勝人呢？

*再以預估康師傅剩餘的367萬分析（530萬-164萬），康師傅去年在5月之後即停止了冰紅茶華北區域的投放，加之冰紅茶投放的季節均會集中在7月底之前，可見在4-7月會繼續有媒體的支持；

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