麻藥年度計劃與追加計劃工作流程(DOC 2頁)

流程分析表
一、流程名稱：麻藥年度計劃與追加計劃工作流程
二、流程編號：
三、流程目的：
明確從采購員編製年度收購計劃到與采購員、質量管理員討論修改，部門經理、公司主管領導審核，最後上報中國企業管理品協會及SFDA安監司特藥處經三方共同討論後下達計劃的整個過程
四、流程目標：
保證采購計劃的及時合理編製
五、流程負責人：
直接負責人：采購員；間接負責人：業務員、質量管理部人員、部門經理、公司主管領導
六、流程描述：
1) 采購員根據近三年的銷售數據、銷售計劃，於每年十月末編製下一年度收購計劃，生成《企業管理品、一類精神藥品年度收購計劃表》及《企業管理品、一類精神藥品生產計劃算料表》；
2) 采購員與業務員、質管部人員就所編製的收購計劃表進行討論，如有必要對原先編製的計劃表進行修改；
3) 采購員在每年中要根據當年上半年的銷售情況等編製《企業管理品、一類精神藥品追加計劃表》及《企業管理品、一類精神藥品生產計劃算料表》，編製後與業務員、質管部人員進行討論，如需修改則對原先編製的計劃表進行修改；
4) 采購員將編製的年度收購計劃表等上報部門經理審核，之後再經公司主管麻藥的領導審核，最後將審核後的報表同時上報中國企業管理品協會和SFDA安監司特藥處，經三方共同討論後下達。

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