建築企業的項目成本控製(DOC 9頁)

入世後，我國建築市場趨於一體化，建築企業之間的競爭將更加激烈。建築企業要想在國內外建築市場上擁有一席之地，就必須先練好“內功”，不斷增強自身的綜合競爭力。建築企業生產方式基本上采用以“項目管理 理為中心”的管理模式，所以，加強工程項目成本控製顯得尤為重要。
項目管理者聯盟，項目管理問題。
一、國內目前通用的建築項目成本分類及其控製方法
成本是指企業為生產和銷售一定種類和數量的產品而發生的，以貨幣形式表現的各種物化勞動和活勞動的耗費。應包括的直接費用和間接費用構成了產品的成本總額,也稱為產品的生產成本或製造成本。產品成本是衡量企業各方麵工作質量的綜合性指標，它既是企業資金耗費的補償尺度，又是檢查企業成本計劃執行情況的依據，還可以為企業產品定價提供參考資料。

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