房地產公司成本控製要點應用指南(DOC 22頁)

房地產公司成本控製要點應用指南
目 錄
第一項 …………. 立項成本控製要點應用指南

第二項 …………. 規劃環節成本控製要點應用指南

第三項 …………. 招投標環節成本控製要點應用指南

第四項 …………. 施工環節成本控製要點應用指南

第五項 …………. 材料及設備采購環節成本控製要點應用指南

第六項 …………. 銷售環節成本控製要點應用指南

第七項 …………. 工程預決算環節成本控製要點應用指南

第八項 …………. 期間費用的成本控製要點應用指南

第九項 …………. 物業管理成本控製要點應用指南

附件 …………. 北京公司規範化管理係列文件

立項成本控製要點應用指南

立項環節的成本控製根據項目開發方式的不同而有所區別。該環節由於有國家多項法規政策的限製，運作時靈活度較小，基本原則是在國家規定範圍內最大限度地控製企業的費用。項目部在項目開發前期起主要作用，因此，這一環節成本控製的主要任務由項目部來承擔。

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