成本管理與控製(PPT 83頁)

主要內容
成本管理概述；
成本核算；
成本控製；
成本分析；
成本報告。

成本的定義
成本管理的七大職能
1、預測；
2、決策；
3、計劃；
4、核算；

成 本 核 算
成本的作用
在企業經營管理過程中,產品成本有以下作用:　　①作為補償產品生產耗費的尺度和衡量基礎; 　　②作為製定產品價格和核算利潤的基礎; 　　③作為生產經營管理的依據和基礎。

成本構成
生產流程和成本流動圖
生產成本舉例
期間費用舉例
成本核算要求
一、正確劃分各種費用支出的界限；

二、做好各項成本核算的基礎工作；

三、選擇適當的成本核算方法。

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