低成本戰略製定(PPT 121頁)

單元六 企業戰略的製定
夫決勝之策者，在乎察將之材能，審敵之強弱，斷地之形勢，觀時之宜利，先勝而後戰，守地而不失，是謂必勝之道也。《衛公兵法》上卷，《將務兵謀》
本單元的學習目的
掌握企業使命的涵義、組成內容及其與戰略目標的關係。
掌握企業總體戰略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。
掌握經營單位戰略各種類型的涵義、利弊及其實施條件。
掌握企業戰略製定的一般程序，並能靈活應用於實際。
本單元的知識框架與學習重點
企業使命與戰略目標
企業戰略的層次與類型
增長型戰略（成長戰略、發展戰略）
穩定型戰略（穩定發展戰略）
緊縮型戰略（防禦戰略）
混合型戰略（戰略組合）
成本領先戰略（低成本戰略、總成本領先戰略）
差異化戰略（差別化戰略、標歧立異戰略）
集中化戰略（重點集中戰略、集中一點戰略、目標集聚戰略）
企業戰略的製定程序

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