目標成本管理的彙報材料(PPT 51頁)

目標成本管理的彙報材料
————廣東省大寶山礦業有限公司的實踐與探索

第一部分：實施目標成本管理的可行性探討
公司概況
曆史革沿：廣東省大寶山礦業有限公司是國有獨資企業，隸屬於廣東廣業冶金有限公司，礦區始建於1958年。
主營業務：公司主營鐵礦石、銅精礦、硫精礦、電解銅等產品。
分支機構：凡洞鐵礦、索道運輸、鐵路運輸、汽車運輸、水電、建設、機修、營銷、工貿、物業等十一個二級分公司。

生產規模：
85萬噸/年成品鐵礦石；
8000噸/年銅金屬；
25萬噸硫精礦 。
在冊職工：公司現有在崗職工3455人，其中工程技術人員260人。

分支機構：凡洞鐵礦、索道運輸、鐵路運輸、汽車運輸、水電、建設、機修、營銷、工貿、物業等十一個二級分公司。
麵臨的主要問題
大量進口鐵礦石衝擊國內市場、公司主產品壓產以及產品售價下降；
原材料價格上升、增提工資、稅費、折舊、清產核資呆（壞）帳淨損失；
礦產資源結構發生變化，礦石品位下降，雜質增多。

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