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18新利真人网 管理流程最佳做法及診斷(PPT 152頁)

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流程管理
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18新利真人网 管理流程最佳做法及診斷(PPT 152頁)內容簡介

18新利真人网 管理最佳做法


對x電力18新利真人网 管理流程評估


縮短差距的工作計劃

一個公司的人才戰略應根據其所在的行業性質、公司的經營戰略和其領導風格而製定
國際上的電力企業在行業開放的過程中很多方麵都需要經曆變革
傳統的電力公司普遍感到原有的人才戰略受到挑戰…
…調整後的人才戰略更加適應公司的發展
有效的人才來源方麵的戰略選擇 - 國外公用事業公司的想法
工作和職責無疑應以個人或集體來分配,但要保持二者的平衡
職責應通過最適合公司業務的業績標準來界定
優秀公司對人員有明確的價值定位
對於緊缺的人才,具體的價值定位更為重要
另外值得一提的是,企業的人才戰略應根據人員的等級不同而有所變化
總的來說,在18新利真人网 管理上最佳做法與一般公司做法有著顯著的區別(1/2)
總的來說,在18新利真人网 管理方麵最佳做法與一般公司做法有著顯著的區別(2/2)
值得強調的是,最佳做法的公司,其總裁是人事主管
百事可樂前任總裁


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