19常見的誤區(doc 10頁)

第19講常見的誤區
激勵是公司的事情
職業經理人有時會認為，自己既沒有加薪的權力，也沒有升職的權力，激勵應該是老總的事情、是公司的事情，公司有統一的激勵政策，照章執行就可以了。
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“怎麼樣，沒有我的事兒吧，激勵都是公司的統一規定、都是老總或18新利真人网 部門來製定，還有董事會決定，那可不關我的事兒，我隻管完成任務。”——你是否也如此認為呢？
激勵不僅僅是一些製度性或政策性的激勵，它還是一個更廣義的概念，激勵包括工作的軟環境即組織氣氛、人事關係、經理與下屬、下屬相互間的協作等的關係，職業經理的工作風格，對公司、對工作的責任與態度，人格魅力，威信，對下屬的認可與讚美，與下屬之間彼此的信任程度，下屬的成就感與滿足感……
激勵不隻是公司的事情，職業經理對下屬的激勵起著非常重大和微妙的作用，真正的對下屬的激勵在於職業經理本身，他才是激勵的源泉所在。
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