某移動公司實施以流程為導向的組織設計(PPT 33頁)

組織管理流程項目主要著眼於組織機構、職責界定以及核心管理/業務流程的設計
羅蘭?貝格就中國移動通信行業的發展特征和趨勢作了深入分析
從移動通信的行業結構演化來看，傳統的垂直一體化的移動運營商將會受到在價值鏈各段及各客戶群上的專業化公司的有力挑戰
根據行業發展的要求，我們明確了在中國市場中未來成功的移動通信營運商應該具備的核心能力要求
決定企業核心競爭力的關鍵流程需要省公司予以集中管理，並簡化流程界麵，提升流程效率
根據發展目標和核心能力建設的要求，並結合河南移動的現狀，我們提出了此次組織管理體係設計的基本原則

通過對國外領先企業的分析，它們在關鍵職能領域都體現了集權的特征 (1)

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