神威藥業戰略、組織、流程項目實施情況報告(PPT 10頁)
神威藥業戰略、組織、流程項目實施情況報告(PPT 10頁)內容簡介
項目計劃
已經完成的工作
待完成的工作
需要重視的問題
9月29日,經過與決策層的討論,確定了以銷售與財務為先行的實施方案
銷售實施的重點:
人員到位
人員培訓
2003年方案的確定與啟動
財務實施的重點:
人員到位
人員培訓
2003年度預算
已經完成的任務 完成時間 計劃完成的任務 計劃完成的時間
與銷售負責人進一步溝通營銷方案,形成營銷管理改革推進方案建議 2002.10 2003年度目標確定 2002.11.15
進一步對營銷部門的主要負責人進行部門職責、業務流程與銷售手冊的培訓 2002.10 主要人員到位 2002
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