XXXX組織結構及管理流程設計報告(PPT 41頁)

XXXX組織結構及管理流程設計報告
組織是為了實現目標而對資源進行的一種係統性安排
企業組織的發展必須響應環境的變化與競爭的需要
調整後的組織結構應符合以下原則
XXXX目前的組織結構
調整後的組織結構（1）
調整後的組織結構（2）
行政中心崗位結構圖
18新利真人网 部基本職能
18新利真人网 部的職責（一）
18新利真人网 部的職責（二）
綜合管理部職責（一）
綜合管理部職責（二）
綜合管理部職責（三）
綜合管理部職責（四）
綜合管理部職責（五）
財務審計部崗位結構圖
財務審計部職責（一）
財務審計部職責（二）
財務審計部職責（三）
技術開發中心崗位結構圖

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