要麼抓管理，要麼當小老樹(DOC 6頁)

《中國經濟時報》2000年3月30日
與總裁談心□本報記者 童 辰 劉金霞
本期采訪對象：新奧集團董事長兼總裁 王玉鎖

■采訪手記

楊宇應該算是個做企業的好手，他在體製內經營過多家企業，而且大多經營得不錯。石油係統一家企業的上市，是他一手忙活起來的，而且這隻股票現在已漲到60多，“還沒有人被套牢過”。
楊宇還是個愛學習的人，有兩年他每周兩個晚上開車到北京上課，別人不理解，你混得那麼好，能耐那麼大，還上什麼學？
“這就是你我不同的地方，因為我知道我不行。”
楊宇還是個驕傲的人，不過這種驕傲埋在骨子裏，你輕易看不到。
楊宇比現時不少老板要懂企業，也更有資格談企業，但是，楊宇現在是王玉鎖的“夥計”，他的職務是新奧集團股份有限公司總經理。
這樣的一個人為什麼能為王玉鎖所用？
見到王玉鎖之前，我就揣測出這麼兩條：一是王玉鎖開出的價碼不低，這一條後來我得到了證實。
第二條是王玉鎖能用人，楊宇在他那工作舒心，手腳盡可以施展。對於有能力的人來說，這一條更重要。

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