企業忠誠導向的集團公司管控實操模型(DOC 11頁)
企業忠誠導向的集團公司管控實操模型(DOC 11頁)內容簡介
集團整體組織架構
集團整體組織架構是指集團總部與下屬企業之間的組織關係,集團整體組織架構是組織管控的核心單元。
集團整體組織架構主要有著四種基本的形式:第一種形式是職能式的一元結構,簡稱U型架構(Unitary Structure);第二種形式是控股公司結構,簡稱H型架構(Holding Structure);第三種形式是多事業部結構,簡稱M型架構(Multidivisional Structure);第四種形式是矩陣製架構(Matrix Structure)。
集團整體組織架構的四種基本形式本身並無高下優劣之分,關鍵在於是否能夠與集團公司自身的業務發展相吻合,是否能夠為集團戰略提供組織保證,是否能夠為集團公司管控提供組織安排
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集團整體組織架構是指集團總部與下屬企業之間的組織關係,集團整體組織架構是組織管控的核心單元。
集團整體組織架構主要有著四種基本的形式:第一種形式是職能式的一元結構,簡稱U型架構(Unitary Structure);第二種形式是控股公司結構,簡稱H型架構(Holding Structure);第三種形式是多事業部結構,簡稱M型架構(Multidivisional Structure);第四種形式是矩陣製架構(Matrix Structure)。
集團整體組織架構的四種基本形式本身並無高下優劣之分,關鍵在於是否能夠與集團公司自身的業務發展相吻合,是否能夠為集團戰略提供組織保證,是否能夠為集團公司管控提供組織安排
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