量化管理專題培訓(DOC 24頁)

量化：績效與薪酬的紐帶 1
量化管理：持續改進的基礎 3
量化管理法 6
考核標準的量化管理 7
如何量化軟性績效指標 8
企業量化管理的四大誤區 9
個人價值的量化管理 10
案例:量化動態的人事管理 12
不能量化的工作，要不要考核？ 13
如何考核難量化部門 16
量化內部管理的細節 18
18新利真人网 成本和價值的量化 19
績效考核中的非量化觀點 21
量化管理與人性化 23

量化：績效與薪酬的紐帶
當我們平時在描述一件事的時候，常常使用一些引起帶有比較色彩的形容詞，例如：“這個人長得真漂亮”，“他們衣服料子真好”等等。然而究竟有多“漂亮”和“多好”，我們卻是不能十分詳盡地感受。在生活中這樣的例子不勝枚舉，好在“生活是美好的”，“生活是輕鬆的”，故而我們大可不必在深究其中的底細。

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