考驗--跨國公司敗陣中國實錄(DOC 78頁)
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考驗--跨國公司敗陣中國實錄(DOC 78頁)內容簡介
跨國公司失利的核心原因之一--“經營管理模式化的延長線進入雷區”
正如泛太平洋管理研究中心總裁劉持金先生所言, 跨國公司還能帶給我們?跨國公司在本地市場的外國直接投資(FDI)也好,其他投資方式也好,無非就是帶來資金、技術或者是一些製度、流程。除此之外跨國公司能帶給我們什麼?從做管理教育的角度,我認為跨國公司還能帶來三個東西:對本地市場的職業道德的提升;對員工行為規範的提升;管理思想的融入。
劉總說的非常好,的確,作為一家跨國經營的公司總會有一套自己多年來經過反複運用直至純熟的經營管理模式。這種模式在多年的經營實踐中已經“化”進了這些跨國公司的骨子裏。
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正如泛太平洋管理研究中心總裁劉持金先生所言, 跨國公司還能帶給我們?跨國公司在本地市場的外國直接投資(FDI)也好,其他投資方式也好,無非就是帶來資金、技術或者是一些製度、流程。除此之外跨國公司能帶給我們什麼?從做管理教育的角度,我認為跨國公司還能帶來三個東西:對本地市場的職業道德的提升;對員工行為規範的提升;管理思想的融入。
劉總說的非常好,的確,作為一家跨國經營的公司總會有一套自己多年來經過反複運用直至純熟的經營管理模式。這種模式在多年的經營實踐中已經“化”進了這些跨國公司的骨子裏。
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