“卓越製造”研討會-製造企業精英麵對麵(DOC 6頁)
“卓越製造”研討會-製造企業精英麵對麵(DOC 6頁)內容簡介
背景:
縱觀世界卓越的企業,必定是在價值實現能力方麵有獨特的核心能力。這種核心能力是企業的戰略性資產,能給企業帶來可持續發展的競爭優勢。
“卓越製造”代表了製造企業最優化的生產製造模型。企業在ERP之後,並沒有解決所有的問題,在卓越製造模型下透過對人員、設備、物料更深層次的管理,實現更高的品質、更高效率的生產、更低的成本、更極速的響應。在組裝與製造業利潤微薄的情況下,卓越製造模式加入企業製造執行係統(MES)彌補了ERP或MRP偏重對計劃的管控而無法監控製造現場執行情況的缺陷,通過信息的傳遞
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縱觀世界卓越的企業,必定是在價值實現能力方麵有獨特的核心能力。這種核心能力是企業的戰略性資產,能給企業帶來可持續發展的競爭優勢。
“卓越製造”代表了製造企業最優化的生產製造模型。企業在ERP之後,並沒有解決所有的問題,在卓越製造模型下透過對人員、設備、物料更深層次的管理,實現更高的品質、更高效率的生產、更低的成本、更極速的響應。在組裝與製造業利潤微薄的情況下,卓越製造模式加入企業製造執行係統(MES)彌補了ERP或MRP偏重對計劃的管控而無法監控製造現場執行情況的缺陷,通過信息的傳遞
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