如何做好一名中層管理者(PPT 118頁)

一、管理概念與基礎知識：
1、管理的概念
2、企業管理的目的
3、管理者的角色與定位
4、管理者的風格
5、管理者必備能力模型
二、管理的職能：
1、計劃能力
2、組織能力
3、控製能力
4、監督能力
三、企業管理工作中的實用技術：
1、如何理解高層決策並有效執行
2、如何協調部門關係與溝通能力
3、如何招聘員工及培養下屬
4、有效的過程控製與績效評估
5、如何打造精典團隊
四、如何提高管理效果：
1、夥伴會拆舊的
2、提升管理執行力的方法
3、猴子管理法訓練

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