公司的新任經理培訓(ppt 85頁)

Group Discussion:
1. 當你的員工向你提出內部轉調的申請,
主管應如何處理?
2. 又如果此名員工是你部門中表現相當
優異的一員, 少了他, 部門運作將產
生問題或目標達成艱巨, 請問主管應
如何處理? 請就各種可能發生之假設
情況, 提出因應之道.
薪資管理
目標:
落實依個人工作績效給薪之原則
維持在勞動市場上的競爭力
保持內部員工薪資的公正性
吸引並留住優秀人才
主管人員職責
了解薪資管理原則與目標
認知薪資調整依據職級，員工持續或改進的工作績效及其現行薪資水平
與員工溝通薪資管理原則與目標，讓員工知道個人工作職責與職級相關性，個人工作成果如何達致預期目標而獲得相對等之薪給
………………
..............................