二十一世紀經理人的創新管理(ppt 38頁)
二十一世紀經理人的創新管理(ppt 38頁)內容簡介
何謂創新?為什麼要創新?
創新(Innovation)是什麼?
創新是創意加變革(革新)
單單隻有創意,尚未付諸行動,就還不是創新
不但是有創意,而且將之付諸行動,帶出變革,那就是創新
創新就是不但是有點子(創意),而且真的去改變原來的行為(管理)模式
為什麼要創新?創新真的好嗎?
標竿學院楊國安院長分析新經濟時代幾個大企業的變革策略如下:
主動改變(提前因應):GE(1980’s)
不得不變才改變:IBM(1990’s)
非變不可時還不改變:通用汽車
1990‘s的日本企業也是改變得太慢了
楊國安院長的結論:企業變與不變(要不要創新),完全在於主管的抉擇
而主管隻要想想我們生活的變化就很容易明白為什麼需要創新,十年前(1994)手機在那?網絡在那?Notebook都才剛萌芽,十年後呢?
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創新(Innovation)是什麼?
創新是創意加變革(革新)
單單隻有創意,尚未付諸行動,就還不是創新
不但是有創意,而且將之付諸行動,帶出變革,那就是創新
創新就是不但是有點子(創意),而且真的去改變原來的行為(管理)模式
為什麼要創新?創新真的好嗎?
標竿學院楊國安院長分析新經濟時代幾個大企業的變革策略如下:
主動改變(提前因應):GE(1980’s)
不得不變才改變:IBM(1990’s)
非變不可時還不改變:通用汽車
1990‘s的日本企業也是改變得太慢了
楊國安院長的結論:企業變與不變(要不要創新),完全在於主管的抉擇
而主管隻要想想我們生活的變化就很容易明白為什麼需要創新,十年前(1994)手機在那?網絡在那?Notebook都才剛萌芽,十年後呢?
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