管理幹部如何做好人際關係(DOC 21頁)

日本明治時代實業界的巨頭澀澤榮一曾經說過:管理幹部應該是既會建立管理製度,又是充分利用管理製度及科學管理工具的能者,並且是個懂得用人之道及活用眾人智能的人;應透過其權力與能力使團體群策群力地行動起來,如能再加上懂得授權之術,那才是個魅力十足,讓人願意矢誌追隨的領導者.
社會是由若幹個組織構成的組成團體,在任何一個組織或者企業內,人際關係不外乎如下幾種:
1. 同事之間的人際關係;
2. 上下級之間的人際關係;
3. 男同事與女同事之間的人際關係;
4. 主管與秘書之間的人際關係
現在我們一起探討下麵幾個話題:
一.如何讓下屬對你忠誠
回顧這些年來的企業管理經驗,以及同若幹企業管理幹部探討後得到:要使下屬對你忠誠,作為上司的管理者必須要做到:禮,利,才,科學的方法.具體表現在:
1.幫助下屬達成目標
在現代企業工作的職員多數不隻是為了掙得二餐一宿那麼簡單,自從進入公司或者企業以後,都有各自的奮鬥目標,在他們的工作過程中,都或多或少為爭取達到目標而奮
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