管理方法- SWOT分析法(DOC 14頁)

管理方法係列- SWOT分析法 (分析競爭對手情況)
SWOT分析法常常被用於製定公司發展戰略和分析競爭對手情況，在戰略分析中，它是最常用的方法之一。
──聯邦快遞公司
最有效的分析工具

SWOT分析法法最早是由舊金山大學的管理學教學教授於20世紀80年代初提出來的，所謂SWOT分析，即態勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢、機會和威脅等，通過調查列舉出來，並依照矩陣形式排列，然後動用係統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一係列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。
運用這種方法，有得對研究對象所處的情景進行全麵、係統、準確的研究，從而根據研究結果製定相應的發展戰略、計劃以及對策等。
SWOT分析法總體上來說是一種較準確和明晰的分析方法，它能較客觀地分析和研究一個單位的現實情況。利用這種方法可以從中找出對自己有利且值得發揚的因素，以及對自己不利用需要回避的因素，發現問題並找出解決辦法，從而明確未來的發展方向。

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