XXXX有限公司電腦化管理規劃書(DOC 38頁)

目 錄
壹、前言 P3
貳、時勢所趨的電腦化 P5
叁、公司簡介 P7
肆、電腦化策略 P10
伍、硬體配置建議及未來擴充 P14
陸、軟件內容及產品特色 P18

柒、電腦化專案進度預估表 P22
捌、服務內容及專案支持計劃 P25
玖、電腦化投資預估 P34
拾、結語 P36

壹、前言

隨著國內市場環境的改變，產業要如何在有限的空間中保持利潤，使「強者越強，弱者越弱」，超越同業，成為領先群倫的佼佼者，這些都是經營者目前所麵臨的一個重要的課題，也將是產業努力的方向！

麵對競爭的最佳決策，不是消極觀望，而是積極調整公司的體質，達成四省：「人力」、「材料」、「時間」、「能源」；四不省：「市場開拓」、「研究發展」、「教育訓練」、「提高品質」，以達到公司可持續發展的經營理念。

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