轉型力：中國企業轉型之道(DOC 73頁)

目錄
序言 3
上篇 轉型是一種理念 6
第一章 企業轉型與轉型力 6
第一節 戰略轉型決定成敗 6
第二節 企業環境的演變 8
第三節 轉型的不確定性邏輯 10
第四節 轉型力是企業成功的核心能力之一 13

第二章 商業模式與管理提升 16
第一節 商業模式創新 16
第二節 中國企業轉型與商業模式 18
第三節 企業轉型與管理提升 20
第四節 商業模式與商業精神 22
第三章 轉型時機的選擇 26
第一節 危機轉型 26
第二節 成長型企業的轉型 28
第三節 強勢企業的轉型 31
第四章 企業轉型力的基礎 34
第一節 領導力與決策風格 34
第二節 企業文化與企業轉型 36
第三節 轉型與變革精神 39
中篇 國內企業轉型分析 42
第五章 國內熱點行業分析 42
第一節 經銷商轉型分析 42
第二節 家電業轉型分析 44
第三節 化妝品行業轉型分析 46
第四節 企業信息化轉型分析 48
第六章 中國企業轉型的誤區 52
第一節 中國企業轉型的浮躁病 52
第二節 轉型目標的缺失 54
第三節 國際化轉型的陷阱 56
第四節 多元化擴張轉型的泥潭 58
第五節 傳統營銷方式需要轉型 61
下篇 中國企業轉型的最大阻礙——公共約束 64
第七章 轉型的公共約束 64
第一節 壟斷是企業轉型之癌 64
第二節 民族工業轉型的目標就是產業升級 66
第三節 轉型先治官 68
結束語 企業轉型力是社會經濟發展的驅動力之一 72

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