郵政創新新思維(PPT 128頁)

郵政創新新思維
課程開發：鞠勇 錢世平 張從忠
主講：張從忠
浙江郵政的國際綠色風暴研究
大公司定義：日本豐田、韓國三星、中國郵政？（市、縣、鎮、村的地麵交通的改革，美國是車輪上的民族，聯邦快遞的家庭投遞站製，英國的鐵路改革）---明星企業三大特點---經常性的微利+時間就能夠創造奇跡---從三個角度做出證明---龜兔賽跑。

浙江郵政的國際綠色風暴研究
人才經營是浙郵發展的核心：-----柳傳誌的早餐會----組建人才開發局，內外並舉。
以CEPA為例，中國物流成本與世界水平相差10個百分點，內地物流成本下降1元，香港方麵可以省掉240元。（港府的高增值、高科技、高創意、高知識產權）
先做他們的老師、再做他們的顧問、最後才與他們合作。
鰱魚效應---手表原則---人才經營的幾項準則。

基礎管理常識
1、彼得原理
2、酒與汙水定律
3、木桶定律
4、馬太效應
5、零和遊戲原理

6、華盛頓合作規律
7、手表定理
8、不值得定律
9、蘑菇管理
10、奧卡姆剃刀定律

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